Stratégie et outils de plaidoyer

À partir d’une analyse, le plaidoyer vise un objectif de changement de politique, de normes ou de pratique. S’appuyant sur des nombreux exemples vécus, des exercices de mise situation et des travaux de groupes, la formation donne les clés pour identifier des opportunités de plaidoyer au sein de sa structure et mettre en œuvre des opérations de plaidoyer simples et locales.

Les compétences visées

• Comprendre les étapes du processus de plaidoyer en vue d’un changement politique, de normes ou de pratiques.
• Formuler des objectifs de plaidoyer.
• Utiliser des outils d’influence pour chaque cible.

Un cas pratique sera soumis aux stagiaires en fin de formation.

 

8 séances pour mettre en place une stratégie de plaidoyer

  1. Analyser le contexte et identifier le problème
  2. Déterminer les objectifs par cibles
  3. Identifier les acteurs concernés par sa problématique
  4. Conférence sur une campagne
  5. Communication, lobby et mobilisation citoyenne
  6. Le laboratoire de campagne – Élaborer sa stratégie et ses messages
  7. Présentation de la stratégie globale, monitoring et évaluation
  8. Média training

 

Le rythme

18 heures. 7 séances de 2 h le jeudi de 18h à 20h de décembre à avril et 1 séance de 4 h pour le media training. En présentiel ou à distance, selon la situation sanitaire.

 

Le coût

  • Tarif particulier non adhérent : 1 450 €
  • Tarif particulier adhérent : 1 250 €
  • Tarif association/ONG non adhérente : 2 200 € TTC
  • Tarif association/ONG adhérente : 2 000 € TTC

 

Sous la coordination de

RESPONSABLE DES BUREAUX RÉGIONAUX (JAPON, CHINE, AFRIQUE DU SUD, KENYA ET BRÉSIL) ET DE L’AFRIQUE FRANCOPHONE DE LA CAMPAGNE D’ACCÈS AUX MÉDICAMENTS ESSENTIELS DE MÉDECINS SANS FRONTIÈRES (MSF). ANCIENNE VICE-PRÉSIDENTE D’ACTION CONTRE LA FAIM.
Nathalie Ernoult
ernoult@iris-france.org
RESPONSABLE DE LA MOBILISATION DES RESSOURCES ET DES PARTENARIATS AU SEIN DE LA GLOBAL FINANCING FACILITY FOR WOMEN, CHILDREN AND ADOLESCENTS, BUREAU DE PARIS DE LA BANQUE MONDIALE.
Bruno Rivalan
Dernière mise à jour 06/05/2021